>>3大規模なことは無理でも小さな事はトヨタに学ぶこと多いはず
中小企業(トヨタの下請け)の無駄な時間の使い方に唖然としてるわ
あれこれ取り入れる意識高い系社長の会社はたいてい迷走する
大手がそれをやれてるのは中小がそれをできないようにしてるからでしょ
っつーか大企業ではやんない事をやるのが零細中小の存在意義だから
トヨタ生産方式って極限まで人間を扱き使うシステムだぞ
中小のやっすい給料でそんなこと要求されたらみんな辞めるわ
リスクに対しての対処をしっかりしてるから結果的にロスを減らせてる気がする
中小はリスクは起きたら起きたで対処すればいい的な考えだからロスが減らない
結果無駄が多い(ように感じる)
あと、中小は長期的なこと考える風潮ができたら、
キャリアとか年収とか嫌な事しか出てこないから、
あえて目の前の事だけを見させている気がする。
だからミーティング（笑）ゴミの分別（笑笑）とかになる
>>22ある意味中小企業の社員の扱い方としては正しいわけか
ちな俺元トヨタマン
トヨタマンは人間ではない
トヨタマンは人間ではない
大事なことなので二回言いました
人生止めてもライン止めるな
>>27今でもそんな感じなのかな
トヨタの社員はよく教育されてる気がするけど
あと中小は余裕がないから
ギリギリ１０人いればできる仕事場に１０人しかおかない。
大企業だとそれが１２人とかになって、
調整だったりリスク管理だったりができてる
>>29逆
トヨタではギリギリ１０人いればできる仕事に５人しかいない
>>31トヨタこえー
今の会社で良かったわ
でも中小企業がグーグル本社みたいなことやったら死ぬよな
無駄な事ばっかりやってるのに給料が少ないとか意味わからん
効率的な仕事をして仕事(会社の利益)を増やすことを考えてから言えよ
（って思う）
>>56認識が甘いな
利益が出たら元請けに更にキツい条件出されるだけなので
自分には１円も還元されない
それが乾いた雑巾を絞るトヨタ
大企業だけど、無駄な事ばかりやってるんだが。
同じ事を下請けさんがやる必要はないと思う。
>>66給料安いんだからもっと効率的に動いて楽になりたいんだよー
>>71お前は今効率悪い中小企業の従業員ってことでおｋ？
今は大企業も中小企業も、どうせ頑張ったって給料上がらんし、って空気が蔓延してるよね。
残業を良しとする空気が減ったり、有休は使わな損って風潮になってきたのは歓迎だね。
ワイもトヨタ社員やけどクソ温い職場にいるで
現場とかヤバイは配属されなくて良かったンゴ
具体的に大手企業のどんな事を真似せえっちゅうんや。大抵は大手企業やから出来る事やろ
できないからだろ
スレ立てる前にわからなかったのか
小学生時分によく考えるよねこういうの
結果だけ求めてるからオリンピック選手見て同じ人間なのになぜお前は出来ないって言ってるようなもん
下請け外注虐めで成り立つのが大会社
三菱グループの子会社やけど取引先では1番金払いええぞ
何でイッチは金持ちがやってる事をやらないの
って話
大手がちゃんと金払ってくれれば、中小零細もリスク背負った無茶をしなくていいわけで。
イッチはヨタ下げしてーのか？
どこの会社でもホワイト席とブラック席ってあるんだぜ。
草