魚谷雅彦社長が明らかにした。15年に地域本社制にして日米欧中アジアなどの地域ごとの収益管理や商品開発を進める体制にした。本社機能を持つ日本は業務の支援の役割を求められており、一連の業務を英語で行うことで円滑な支援につなげる。日常会話などは日本語のままだが、会議での言語や資料は英語にすることを検討する。続きはこちら
http://www.nikkei.com/article/DGXLASDZ20IVU_Q7A220C1TJC000/
楽天を見てわからないのかい？
公用語を英語と言いつつ海外展開失敗で撤退ですよ
>>5楽天のは公用語と言わん。
公用語が英語の国で日本語で喋ってても怒られないだろ。
最先端技術を提案したい社員がいたとする
上司から英語で突っ込まれる
日本語でならいくらでもディテール語れるけど
英語にするのめんどくさいから取り下げる
そうなってるのが今の楽天じゃねえか？
時代に逆行しとる
英語が永遠に国際共通語のわけないだろ
ブレトンウッズ型のグローバル化はもう終わるんだよ
先進国でグローバル化礼賛してるのはもはや日本だけだ
会話はともかく資料は英語でって言うだけなら、そこまでハードルは高くないな。
こういうのはある程度フォーマットは決まってるし。
日本語が海外で公用語になるよう頑張って下さい
公用語を英語にって何度か聞いたけど実際にそれで成果があるもんなの？
もう意思の疎通も思考も出来なくなるな
終わったね
日本人の英語って、ネイティブの小学校3～6年生のレベルだろ
それで会社の意思決定するのか？ 小学生並みだな
今更すぎる
社内で英語を使って業績伸びるならみんなやってるつーの
そうじゃないからやらないんだぞ
グローバル化はいいけどさ
自社商品に自信があるなら日本語で走れよ
取り引きしたいなら日本語覚えてこいくらい言えるだろ
資料は担当者が翻訳したらいいけどさ
会議で英語ってキツくないですか？
資生堂社員って英語ペラペラなのかしら？
>>79大躍進さ、海外部門撤退とか
やっぱ最期は英語力だよな
無能な経営者が陥る落とし穴
日本企業では必ず失敗するｗｗｗ
英語使えない優秀な社員はどうすればいいの？
>>82英語の勉強に時間を割いて本来の業務がおろそかになります
財務と法務だけでいいんじゃないのかね
後は日本ローカル担当ということで
正しい方向性だけど
国が英語を公用語にしなければいけない
企業だけでは人材の確保が難しいだろうに
「ええ、大事なことですのでここは日本語で説明させていただきます」
無能無能アンド無能
こんな無意味なことにリソース割くくらいなら通訳でも雇ったほうがマシ
英語化して成功した会社ありましたっけ？
ライオン出身の社長が資生堂をつぶす
今後は化粧品店の奥様と英会話でおしゃべりですってか
やり方がアホ！
逆転の発想をしろや！
元ダイリーガーの新庄は、自身が英語を話せないので
チームメイトや監督に日本語を教えた！
それでコミュニケーションを取っていた！
日本企業なら日本語を外国人に教える位の気持ちでやれや！
Mother fucker!
こういうのって、経営を数十年というスパンで見たときの先行投資やから、楽天とかを短期的な視点でしか見ずに失敗とか決めつけるやつまじで頭イッちゃってるwwww